类号18中国石油报2000年月16日第001版以发展为主以调整主线别新为动力管道局制定十计划记者杨方武本报讯记者杨方武月初，管道局在学习贯彻落实党的十届中全会精神矛团公司领导干部会议精神的同时，实，求足地分析管，1湎临的形势。研究部署今后5年管进局改革和发相标拟巧0在，以调，为它线，以创新为动力，把握机遇乘势而为建成仝国管道运输网而努力奋斗今后5至10年随着石油藏气能源的广泛开发利用，国内外管道建设市场前景非常广阔，为管道局管道事业的发展提供了良好的机遇。十期间，国内将建设1万公里队上的输气管道。

　　管道企业在几十年的管道建设中创造了辉惶的业绩在国内建设了1.5万公里的油气长输管道建设了800万立方米油气储罐，积累了丰富的市场开发与工程管理经验。管道局在苏丹突尼斯科威特伊拉克等国际工程项目的建设中树立谢的企业形象形成了管道的无形资产通过国江抑顶目的似免积累了定的哪工於观经，姐立了套工程管理程序培养和造就了支国际经营管理人才队伍，为管道局参与国内夕市场竞争奠定了的基础。

　　管道局的总目标是到十末期，把管道局建设成为国内规模*大实力*强效益*好具有国际先进技术水平与国际掼例接轨国际知名跨国经营的专业化大型管道建设集团公司。为实现这战略目标管道局制定了系列发展战略，如提升杨已能力战略主业延伸战略走出国门占娜资本扩张战略科技创新占鹏等。

　　实现十戈财页加强管理。管3狱的决愚达成共奴加强微局略的符理，突出抓好提升核心能力战略